Повышение эффективности производства через организацию контроля показателей, инструмент визуализации показателей

Внедрение Бережливого Производства

Увеличение прибыли за счет сокращения потерь!

- без привлечения инвестиций
- без увеличения персонала
- без покупки нового оборудовния
- без расширения площадей
Применим лучшие практики Бережливого Производства на основе 15-летнего опыта внедрений и повысим эффективность Вашей организации. Работаем по России и СНГ.
Компания “Кайдзен” - это команда специалистов Бережливого производства. Наше преимущество – это 15-летний практический опыт внедрения улучшений, полученный в компании Toyota.

Большое количество реализованных проектов по оптимизации процессов, организации производства и развитию сотрудников позволяют нам найти возможности для роста вашей компании в условиях ограниченных ресурсов и без дополнительных инвестиций.

Достигаем высоких показателей

Повышение эффективности производства

60%

Сокращение потерь на производстве

46%

Выстраивание непрерывного потока

51%

Сокращение запасов/оптимизация площади

53%

Улучшение качества выпускаемой продукции

49%
Прибыль
icon - /uploads/s/l/r/n/lrnpsvhc5wgi/file/full_RPcUOIDa.svg

Как это работает

group
Обсуждаем задачи/проблемы
search
Диагностируем текущее состояние
trending_up
Создаём стратегию развития
check
Внедряем решения
Карта потока создани потребительской ценности

Внедряем и обучаем на предприятии

Наш приоритет — внедрение улучшений на производстве. Мы работаем непосредственно на территории предприятия. Этот подход показывает себя наиболее эффективным средством внедрения Бережливого производства.

Ведущие специалисты

Компания “Кайдзен” – это команда, сплоченная идеями Бережливого производства.

Хотите обсудим точки роста прибыли вашей организации?

Заполните форму, мы вам перезвоним!