Сокращение запасов / Оптимизация площади
Контроль эффективного использования производственного места на постоянной основе.
Пример: необходимо дополнительное место 797м2
Что сделали:
- диагностика состояния плана цеха
- корректировка потока
В рамках внедрения нового проекта необходимо было найти 797 m2 (Франция)
Проанализировали текущий план цеха и составили список контрмер
Примеры реализации контрмеры:
- пересмотр расположения склада деталей
- совмещение маршрутов перемещения транспорта
Итого:
На 53% / 797м2
Сократили место на заводе.
На 300 000 €
Исключили инвестиции.
Внедряем и обучаем на предприятии
Наш приоритет — внедрение улучшений на производстве. Мы работаем непосредственно на территории предприятия. Этот подход показывает себя наиболее эффективным средством внедрения Бережливого производства.
Консалтинг
Основное наше направление — внедрение Бережливого производства с учетом условий и особенностей Вашего производства. Диагностика — раскрытие возможностей Бережливого производства для Вашего бизнеса. Внедрение — разработка плана и поддержка на всех этапах. Увеличение прибыли за счет сокращения затрат. Опыт Toyota — безупречное подтверждение нашей компетентности
Подробнее
Обучение
Теория — важная часть подготовки к практическим внедрениям на производстве. Задача — обучение, развитие и мотивация сотрудников. Охват всех зон Бережливого производства. Обучение проходит с практическими примерами на вашем производстве. Самостоятельное выполнение заданий. Формирование программы обучения с учетом вашего запроса.
Подробнее
Хотите обсудим точки роста прибыли вашей организации?
Заполните форму, мы вам перезвоним!